Muitos pequenos empresários devem estar com o cabelo em pé, se perguntando:
Será que minha empresa vai sobreviver esta crise? Quanto tempo mais vou conseguir suportar?
São inúmeras as mudanças que estamos vivendo no mundo empresarial: os hábitos de consumo, a forma de trabalhar, a tecnologia, a gestão mais ágil, custos e equipes enxutas. Realmente não é fácil absorver todas estas mudanças, principalmente para o pequeno empresário que muitas vezes é alguém solitário que precisa dar conta de tudo.
O empresário não pode ficar contando apenas com um produto de qualidade, força de vontade e esperança de bons frutos. A crise que estamos vivendo não dará chance se não agir rápido. É preciso ir em busca de desenvolver habilidades que permitam gerenciar o negócio de forma a ter um excelente controle financeiro, a saber elaborar estratégias e planejar ações que sejam eficazes para manter o funcionamento da empresa. Não dá mais para o pequeno empresário achar que uma gestão “caseira” resolve.
AVALIAR E ENTENDER O REAL PROBLEMA E SUAS CAUSAS AJUDAM A DIRECIONAR OS ESFORÇOS PARA O QUE É NECESSÁRIO.
Não adianta seguir os mesmos planos se o cenário mudou. É preciso olhar com calma, com tranquilidade para que possa definir as melhores estratégias para superar a crise.
Aquele que achar que fazer um planejamento é perda de tempo, gastará esforços em ações que podem não dar em nada. E será que você tem tempo e dinheiro para ver se vai dar certo?
VOCÊ PRECISA PLANEJAR ONDE SEU TEMPO E SEU DINHEIRO SERÃO GASTOS, TER CLAREZA DE SEUS OBJETIVOS.
Seus objetivos devem ser específicos, alcançáveis, precisam trazer resultados significativos para o momento e precisam ser mensurados. Não adianta dizer: “Preciso vender mais” e ponto. Você precisa de uma estratégia bem definida de como fará para vender mais.
Um bom planejamento permite saber quais recursos serão necessários, ou mesmo quais são as pessoas que vão te ajudar nesse processo.
EM UM CENÁRIO DE MUITAS MUDANÇAS, É PRECISO DEFINIR METAS DE CURTO PRAZO, METAS DIÁRIAS E SEMANAIS.
Estar em contato com o seu planejamento diariamente, permitirá identificar quão perto estará de alcançar seus objetivos, além de trazer agilidade para corrigir a rota em caso de desvios, evitando surpresas desnecessárias.
Além do mais, as metas de curto prazo são capazes de te fazer sentir mais satisfeito consigo mesmo, uma vez que ao vencê-las aos poucos você se motiva ainda mais para continuar com o seu planejamento.
DE NADA ADIANTA UM BOM PLANEJAMENTO SEM DISCIPLINA.
Você precisa olhar para os seus hábitos, cuidar para que você não volte a fazer coisas que te levarão aos mesmos resultados. Você precisa ter disciplina e foco para avançar com suas estratégias. Você precisa vencer crenças que podem te limitar de conseguir outros resultados.
A organização da rotina diária é fundamental para que as estratégias sejam implementadas. Comunique a equipe, delegue atividades e acompanhe. Verifique se todos estão dando o melhor de si para alcançar os objetivos e vencer esta crise.
O ACOMPANHAMENTO É FUNDAMENTAL PARA QUE, SE NECESSÁRIO, AJUSTES SEJAM FEITOS.
Mantenha sua equipe motivada e celebre cada resultado. Tenha sempre à vista os resultados e recompensas que terá ao alcançar os objetivos, assim você garante comprometimento e disciplina.
CONTE COM AJUDA DE PROFISSIONAIS
Às vezes, investir em um profissional como um coach ou um mentor pode antecipar respostas e trazer agilidade para solucionar problemas que no calor das emoções você não está conseguindo perceber e assim trazer resultados mais rápidos. Além disso, estes profissionais ajudarão no acompanhamento das metas, na organização das contas, redução da curva de aprendizagem e principalmente como grandes incentivadores do seu sucesso.
Espero que você consiga passar por essa crise com sucesso, investindo o seu tempo e seus recursos de forma eficaz.
Juliana R Zanolli
Coach e Consultora Empresarial
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